Введение в проджект менеджмент
Роль и место проджекта в команде и проекте
Определение целей проекта
Project-менеджер управляет командой специалистов и контролирует процесс реализации проектов от идеи до воплощения. Он составляет технические задания, распределяет нагрузку задач, следит за сроками и рамками бюджета, выявляет риски, ведет проектную документацию и налаживает отношения с клиентами.
Без project-менеджера не обходится ни один бизнес-проект: от него зависит успех, эффективность и дальнейшее развитие задуманного предприятия.
Определению цели проекта и его реализации
Разработке трек-развития продукта
Управлению командой и решению конфликтных ситуаций
Основам стратегического планирования
Управлению рисками и качеством
Питчингу проектов и подготовке отчетов
Введение в проджект менеджмент
Роль и место проджекта в команде и проекте
Определение целей проекта
Директор по стратегии и партнер Human Code
Бизнес-коуч, руководитель проектов в «ТехноНИКОЛЬ», «Ситибанк», «Teva», РКС, «Метинвест Холдинг», Sanofi, «Самолет Девелопмент», Газпромнефть, Сбербанк и Роснефть